«Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» (КПО) является совместным предприятием Би Джи Групп (32,5%), Эни (32,5%), Шеврон (20%) и ЛУКОЙЛ (15%). КПО руководит разработкой и развитием Карачаганакского месторождения, одного из крупнейших нефтегазоконденсатных месторождений в мире. Запасы Карачаганакского месторождения, расположенного в Западно-Казахстанской области, оцениваются в более чем 1,2 миллиарда тонн нефти и конденсата и 1,35 триллиона кубометров газа.
Деятельность КПО регулируется Окончательным соглашением о разделе продукции (ОСРП), подписанным между правительством Казахстана и компаниями-партнерами в ноябре 1997 г.
Разработка месторождения приносит значительную прибыль экономике республики и региона, а также создает долгосрочные рабочие места для многих казахстанцев.
В число производственных объектов КПО входят: Карачаганакский перерабатывающий комплекс (КПК), установка сепарации газа и жидких углеводородов и обратной закачки газа в пласт (УКПГ-2), установка сепарации газа и жидких углеводородов (УКПГ-3), а также 635-км экспортный трубопровод Карачаганак-Большой Чаган-Атырау, предоставляющий возможность выхода карачаганакской продукции на мировой рынок через систему Каспийского трубопроводного консорциума.
В своей деятельности КПО демонстрирует экологические показатели мирового класса. Компания также выполняет свои долгосрочные обязательства по развитию социальной сферы региона, в рамках которых предусмотрены ежегодные инвестиции в размере 10 миллионов долларов США в течение всего 40-летнего срока действия ОСРП.
Хотя из официального пресс-релиза можно получить какое-то представление о работе, проводимой на Карачаганакском нефтегазоконденсатном месторождении, тем не менее читатели задают вопрос: а что нам, простым людям, дает Карачаганак? При этом, чего скрывать, многие перемены, происходящие в ЗКО, нередко воспринимаются как явление, никоим образом не связанное с месторождением, судьба которого, как мы помним, складывалась далеко не просто, и его второе дыхание появилось именно с приходом иностранных инвесторов.
Теперь Карачаганакский проект - это огромные инвестиции, тысячи рабочих мест и производство работ на уровне мировых стандартов. КНГКМ смело можно назвать локомотивом экономики. Взять хотя бы такой момент. В ЗКО достигнут самый высокий в Казахстане прирост объёмов промышленной продукции, и именно у нас формируется кластер «Нефтегазовое машиностроение». А ведь заводам, работавшим прежде в составе военно-промышленного комплекса, выстоять в кризисные годы удалось во многом благодаря заказам Карачаганака. Диверсификация экономики позволила найти новую нишу и выпускать востребованную продукцию.
Сотрудничество с нефтегазовым сектором продолжает оставаться выгодным и перспективным. Так, на базе завода «Металлист», работавшего на «оборонку», а потом прошедшего через малоприятную процедуру банкротства, успешно действует Западно-Казахстанская машиностроительная компания. Ассортимент выпускаемых здесь товаров обширен. Но главным на возрождающемся предприятии является именно нефтегазовое направление. В итоге удалось найти применение затосковавшим по настоящей работе высококвалифицированным кадрам. Конструкторское бюро ЗКМК стало мозговым центром. Сегодня завод выпускает высокотехнологичное оборудование для газокомпрессорных станций, теплотехническое оборудование по подготовке и транспортировке нефти, инструментарий для ремонта скважин, удобные и практичные вагончики вахтовых комплексов. Еще одно важное направление деятельности – строительная оснастка, которая уже апробирована и нашла самое широкое применение не только в Западном Казахстане, но и в других регионах страны.
Говорят, о ситуации в стране можно судить по делам в строительной отрасли. Сегодня в Приуралье с опережением графика ведется реализация государственной жилищной программы. Чего скрывать, большинство местных строительных фирм также сумели сохранить свой потенциал, участвуя в обустройстве месторождения, особенно на второй фазе разработки проекта, когда Карачаганак превратился в огромную строительную площадку. Модернизировались существующие мощности, доставшиеся основному подрядчику от прежнего оператора, шел капитальный ремонт скважин, вводились в эксплуатацию новые объекты переработки газа и жидких углеводородов. Построен экспортный трубопровод Карачаганак-Большой Чаган-Атырау протяженностью более 600 километров, соединивший месторождение с системой Каспийского трубопроводного консорциума и давший выход карачаганакской нефти на международные рынки. На месторождении построены железная дорога, электростанция. Тогда на Карачаганаке работали почти 20 тысяч человек. 80% из них – местные специалисты. Более полутысячи казахстанских компаний, выиграв тендеры, заключили контракты на поставку товаров и услуг.
Еще один момент, о котором нельзя не упомянуть, - высокие требования, которые непременно предъявляются к качественным показателям. Уровень специалистов, прошедших школу профессионализма на Карачаганаке, сомнению не подвергается. А для компаний сотрудничество с инофирмами стало своеобразной визитной карточкой надежности. Ведь сегодня репутация для любой компании имеет огромное значение, поскольку непременно оборачивается реальной прибылью.
Поддержка малого и среднего бизнеса, которые позитивно повлияли на развитие предпринимательской инициативы и становление среднего класса, также заслуживает отдельного разговора. Основные направления столь значимой работы в КПО уже определены. Это прежде всего предоставление микрокредитов. Но, как говорится, лучше не давать нуждающемуся рыбу, а научить ловить ее. А потому инвесторы серьезно продумали вопрос обучения начинающих предпринимателей и переквалификации безработных. Один из числа успешно реализованных проектов – бизнес-инкубатор в Аксае. Почти год назад акимат Бурлинского района, Западно-Казахстанская ассоциация предпринимателей «Даму» и КПО объединили усилия для того, чтобы создать наиболее благоприятные условия тем, кто решил открыть собственное дело. На базе бизнес-центра заработали новые производства. Как с гордостью отмечает председатель правления ассоциации «Даму» Серик Каиршин, все они являются востребованными, а значит, имеют все шансы для дальнейшего роста. Автосервис, швейный цех, парикмахерская, магазин, курсы по изучению иностранных языков – таков далеко не полный перечень услуг, оказываемых населению новыми предпринимателями и обученными специалистами.
И это только начальный этап. В бизнес-центре находят активную поддержку и сельские жители. КПО выделены кредитные средства для развития предпринимательства в поселках, расположенных по периметру месторождения. В первую очередь сюда был подведен природный газ. Оказывается поддержка в ремонте и оснащении школ, домов культуры. Теперь льготные кредиты позволяют более стабильно работать крестьянским хозяйствам, на подворье увеличивается количество скота, открываются пекарни, кондитерские цеха, кафе.
Планы у «Даму» большие. Намечено проводить обучающие семинары, консультации по маркетингу и планированию, оказывать юридическую поддержку, а также помощь в получении доступа к новейшим бизнес-технологиям. То есть бизнес-инкубатор сопровождает своих «питомцев» на всем пути от начала работы и до того момента, когда предприниматель будет сам в состоянии развивать производство. На его место придут другие новички, то есть цепная реакция содействия начинающим будет непрерывной.
Нужно отметить, средства на микрокредитные займы выделяются с 2003 года. Целевой грант на обучение фермеров получил, например, Западно-Казахстанский аграрно-технический университет. Проводится оно не только на курсах при ЗКАТУ. Практикуются и выездные тренинги. Группа консультантов вуза прошла специальное обучение в Саратовском аграрном университете. Грамотное ведение сельского бизнеса, конечно же, дает хороший экономический результат. Сейчас, в условиях приближающегося вступления в ВТО, применение современных и научно-обоснованных технологий в полеводстве, животноводстве, переработке сельхозпродукции просто необходимо.
Самые зримые результаты достигнуты в социальном переустройстве региона. Ежегодно на реализацию социальных проектов КПО выделяет 10 миллионов долларов. Именно на эти средства построен Ледовый дворец спорта, способный вместить полторы тысячи зрителей. Здесь регулярно проводятся различные спортивные состязания республиканского и международного уровня, действует школа фигурного катания. При необходимости самый большой в области зал переоборудуется для проведения шоу, концертов и выставок.
Настоящим культурным центром Уральска стал Казахский драматический театр. Кстати, это первый в стране театр, построенный в годы независимости.
Школы, стадионы, плавательные бассейны, газопроводы, дороги – список социальных проектов огромен. На их реализации используются только местные строительные компании.
В социальной программе КПО отчетливо обозначены приоритетные направления, которые реализуются по согласованию с руководством области. Это образование, здравоохранение, культура. Так, первого сентября прозвенел звонок в новой школе, построенной на средства инвесторов в северо-восточном районе областного центра, где растут новые жилые кварталы. Она рассчитана почти на 1300 учащихся и соответствует самым высоким стандартам. Два спортивных зала, кабинеты физики и химии, оснащенные современным оборудованием, просторные, светлые классы - здесь созданы все условия для учёбы, кружковых и секционных занятий. К тому же решена актуальная проблема. Прежде ребятам, обучающимся на казахском языке, приходилось посещать школы в других микрорайонах города. Теперь такой необходимости нет.
Это уже третья школа в Уральске, строительство которой профинансировано КПО. И каждую можно считать примером высококачественной работы строителей.
Существенный вклад вносится в модернизацию базы здравоохранения. Отремонтированы, а по сути отстроены заново Аксайская и Казталовская районные больницы. Простаивавший прежде профилакторий переоснащен в современный кардиологический центр. Огромная работа проведена по реконструкции областной кардиологической больницы. Обрели новый облик терапевтический корпус, поликлиника. Выйти на новый уровень медицинского обслуживания позволяет хирургический комплекс. Он сдан в эксплуатацию в минувшем году. Этот объект обошелся КПО в пять миллионов долларов. Созданные в клинике условия смогли оценить учёные из казахстанской и российской столиц. Здесь проходил международный семинар «Новые технологии в практической медицине». Гости с одобрением отзывались о возможностях высокоточного оборудования, произведенного известнейшими фирмами мира. В этом году также на средства КПО в больнице произведен ремонт еще двух корпусов.
Отныне решена и главная проблема города Аксая. Поэтапно заменена вся система водо- и теплоснабжения. Огромный объем работ выполнен с применением самых современных материалов, обеспечивающих высокий запас прочности. Увеличены мощности водозабора, построена новая водонапорная башня. С расчетом на дальнейший рост населения продолжены новые коммуникации. Усовершенствована работа теплопунктов, возведены очистные сооружения. Стоимость проекта превысила 20 миллионов долларов.
Не зря говорят, что имидж страны, коллектива, человека определяется отношением к старикам и детям. Каждый год ветераны и школьники Бурлинского района отдыхают в санатории «Акжайык», расположенном на живописном берегу Урала. Путевки бурлинцев оплачивает администрация месторождения. Прекрасная природа, отличное медицинское обслуживание, обладающая прекрасными лечебными свойствами минеральная вода «Акжайык» - все это позволяет получить хороший запас бодрости и здоровья.
Карачаганак по-прежнему вносит свой вклад в развитие культуры. Оказывается финансовая поддержка при ремонте и переоборудовании домов культуры. Пополняется фонд библиотек. Реконструирована филармония имени Гарифуллы Курмангалиева, областной драматический театр имени Островского. Преобразилась и улица, на которой расположен театр. Она стала одним из самых любимых мест отдыха горожан. Постоянную прописку получил в Уральске филармонический оркестр под управлением знаменитого скрипача Марата Бисенгалиева. Новый «голос» обрел оркестр, когда компания подарила ему музыкальные инструменты работы знаменитых европейских мастеров. В областном центре также на средства «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» оснащена офис-студия. В ней установлено самое современное звукозаписывающее оборудование. Оркестр уже выпустил несколько дисков, которые разошлись по всему миру. К тому же КПО является генеральным спонсором всех трех состоявшихся в Уральске международных конкурсов молодых скрипачей.
Такая последовательность получила вполне заслуженную оценку. Накануне Дня работника нефтяной и газовой промышленности министерство энергетики и минеральных ресурсов РК наградило КПО дипломом в номинации «Социальные проекты». По итогам проведённого журналом «Эксклюзив» ежегодного опроса общественного мнения «Рейтинг репутации нефтегазовых компаний» первое место подели между собой КПО и «Шеврон». А на состоявшейся в начале октября в Алматы Международной выставке KIOGE-2006 компания отмечена призом в номинации «Общественный выбор».
Недавно произошла очередная плановая замена руководства альянса. На этот раз генерального директора Паоло Кампелли, представлявшего компанию «Эни», сменил Роджер Фокс, почти четверть века проработавший в «Би Джи Групп». Но социальная политика КПО, как и прежде, остается неизменной. Следовательно, самые важные перемены – еще впереди.
Возможно, в этой статье дан далеко не исчерпывающий ответ на вопрос, о котором упоминалось в начале. Конечно, можно говорить о проблемах, связанных с экологией. О путях их решения - рассказ в другом материале. Главное, Карачаганак работает, в том числе во благо жителей Приуралья.

Екатерина МИЛАНОВА