Поясним,
что биллинговые центры - это учреждения, где граждане смогут
оплатить весь спектр коммунальных услуг по принципу одного
«окна». Идея их создания заключается в решении проблемы
неплатежей. С помощью биллинговых центров монополисты смогут
сообща бороться со злостными неплательщиками. К примеру,
потребитель может лишиться всех коммунальных благ сразу,
если у него образуется большая задолженность, допустим,
за тепло. Вот что сказал по этому поводу Яхья Чудров:
-
Идея создания биллинговых центров сама по себе неплоха.
Это шаг вперед, к цивилизованной системе оплаты. Ведь у
нас сейчас люди мучаются, оплачивая каждый вид коммунальных
услуг в отдельности, причем выкладывая всякий раз до 20
тенге за квитанцию. Но в связи с тяжелым положением платежами
я не вижу механизма, который позволит осуществить эту задумку.
В нынешней ситуации, когда люди воруют электроэнергию, не
платят регулярно за газ, воду или тепло, наши благие намерения
ни к чему не приведут. Биллинговые центры возможны только
в благополучном и экономически стабильном обществе с законопослушными
гражданами. Допустим, в странах северной Европы система
оплаты за электроэнергию коренным образом отличается от
нашей. Там, исходя из среднего расчета потребления электроэнергии,
население производит оплату на год вперед. К концу года,
примерно в октябре-ноябре, делается сверка. Если потребитель
исчерпал кредит, то доплачивает. Сами понимаете, нам до
этого еще далеко. У нас за свет добросовестно платят только
до 50 процентов потребителей, а предоплату, и то лишь за
месяц, производят менее 1%. Остальные задерживают оплату
за период от трех до шести месяцев. А 5-6% вообще не платят
и еще плюс к тому воруют…
В
общем, не доросли мы до этого самого «биллинга». Но как
быть с неплатежами? Это осталось за бортом размышлений руководителя
РЭК. Между тем долги потребителей только одному монополисту
– ОАО «Жайыктеплоэнерго» – приближаются к 700 млн тенге.
-
Цена на природный газ является своеобразной лакмусовой бумажкой,
- известил в принципе об общеизвестном факте Яхья Чудров.
- Как известно, львиную долю в затратах каждой семьи на
коммунальные услуги, будь то благоустроенное или частное
жилье, занимает тепло, стоимость которого напрямую зависит
от цены на газ.
-
Многие спрашивают, почему мы покупаем добытый у нас же газ
чуть ли не по мировым ценам? – сам себе задал этот сакраментальный
вопрос Яхья Чудров и сам же ответил:
-
Еще в бытность моей работы первым заместителем акима области
была предпринята попытка решить этот вопрос по следующей
схеме. Мы требовали, чтобы газ с Карачаганакского месторождения
отпускался на нужды области по себестоимости. При этом мы
предлагали определить «константу» минимум на пять лет. Частично
эта идея была реализована в 2001 году. Однако затем эту
схему «сломали». Мотивировалось это тем, что у областных
властей, мол, преобладают «нерыночные» подходы. Понятно,
что разработчикам месторождения просто невыгодно отдавать
газ по себестоимости, в то время как спрос, а вместе с ним
и цена на него постоянно растут. Наверное, исполнительные
органы продолжат поиск путей решения этой немаловажной проблемы.
Я знаю, что сейчас начальник областного управления промышленности
и ТЭК господин Дюсембаев вплотную занимается данным вопросом.
Надеюсь, что какое-нибудь разумное решение в виде дотаций
из бюджета или чего-нибудь другого будет принято.
Словом,
куда ни кинь, везде клин.
Как
известно, уровень развития экономики можно оценить и по
состоянию ее энергоемкости. Выяснилось, что и в этом нам
радоваться или особо хвастаться нечем.
-
Сейчас в нашей области уровень потребления электроэнергии
наполовину меньше, чем в 1991 году, - уточнил Яхья Чудров.
- Однако в последние пять лет наблюдается стабильный рост,
примерно на пять-шесть процентов ежегодно. Это, в свою очередь,
означает, что из спячки выходят наши промышленные предприятия,
развивается малый и средний бизнес.
Самый
большой скачок наблюдался в 2001 году, когда рост потребления
составил 14%.
...Возвращался
я с этой пресс-конференции с двойственными чувствами. С
одной стороны, думалось, за кого же нас держат, коль целых
пять лет утаивают многомиллионные долги, а после победоносно
сообщают, что, мол, удалось отвоевать РЭК, да еще и под
гарантию правительства? С другой стороны, вроде бы предлагаются
такие дельные вещи, как биллинговые центры, а довести до
ума эту хорошую идею не удается. То ли мы, простые потребители,
умом не вышли, то ли наши отцы-руководители не могут реализовать
свои же идеи…
В
общем, запутался я, в чем и признаюсь.
Ербол ИСМАГУЛОВ
