Много ли найдется сегодня предприятий, имеющих свой девиз? Я знаю только одно. Это группа компаний "Конденсат". Вынесенный в заголовок призыв является ориентиром, на который держат равнение. Он к тому же определяет высокую планку требований, предъявляемых к персоналу. И в конечном счете помогает достигать поставленных целей.
В течение 16 лет к АО "Конденсат" присоединились или были созданы заново порядка десяти компаний. На сегодня это стабильно и прибыльно работающий коллектив, в котором трудятся, и при этом дорожат своей работой, свыше 1 700 человек. Возглавляет объединение человек, известный и в Приуралье, и в Казахстане, Валерий Джунусов. Если к понятию "известный" подбирать определения, то Валерий Кенжигалиевич еще и успешный предприниматель, талантливый организатор, грамотный инженер. Но, пожалуй, самая главная его отличительная черта состоит в способности отстаивать свою точку зрения. Даже если она существенно расходится с мнением, уже признанным, общепринятым. Но обо всем по-порядку.
Хотите - верьте, хотите - нет, но тот, кто вырос на реке, непременно имеет отличительные черты, из которых складывается характер. Тем более на такой, как Урал. Это не просто водная артерия. Урал - центр притяжения всего края. Такие "речные" люди почти никогда не изменяют родным местам, не покидают их ради лучшей доли или длинного рубля. Валерий не только вырос на берегу. Отец был речником и по профессии, и по призванию.
Поэтому Урал определил и выбор вуза, и самой первой профессии. С отличием окончил Ленинградский институт инженеров водного транспорта. Служил на Северном флоте. Потом, конечно же, возвратился в родной город. В Уральском речном пароходстве прошел путь от рядового конструктора до главного инженера. В конце восьмидесятых его избрали секретарем горкома партии. Работал в городском, а потом и областном комитете. А вот первым секретарем горкома, к тому же пройдя через альтернативные выборы, Джунусов стал в 1990 году. Вскоре "нерушимый Союз" рухнул.
Дальнейший путь пришлось выбирать в условиях кризиса, развала экономических связей. Создавать новое производство тогда казалось затеей утопической и несбыточной. Но ему удалось. Хотя далеко не сразу.
- Сама по себе идея вроде бы лежала на поверхности, - рассказывает Валерий Кенжигалиевич. - Она принадлежит не мне. Коль скоро в области есть крупное нефтегазоконденсатное месторождение, то, по логике вещей, нужно и перерабатывающее предприятие. Заняться его организацией мне предложили несколько учредителей. Начинать пришлось с нуля. Собственных средств не было. Занялись поиском инвесторов. На это ушло два года. Только за один год я провел в командировках 260 дней. В конце концов в наш проект и в нашу команду поверило Правительство, согласившись дать государственную гарантию под кредиты. Что и стало решающим фактором.
Строительство модульной малотоннажной установки по производству топлива (МТУ-400) началось в 1993 году. Сложностей оказалось больше, чем можно было предположить. Но тем не менее объем работ был выполнен немалый: заложены мощные фундаменты, сварены сотни километров труб, создана инженерная инфраструктура, специалисты обучены до уровня самой высокой квалификации. И только после этого несколько тысяч тонн оборудования стали нефтеперерабатывающим заводом. В 1997 году на его открытии присутствовал Президент страны Нурсултан Назарбаев.
Продукция оказалась востребованной, сбыт выгодным. Но у рынка свои законы. Безнадежно отстает не только тот, кто плетется в хвосте, но и кто не двигается вперед. Необходимость в стабильном обеспечении сырьем продиктовала создание нового предприятия - ТОО "Жайыкмунай", ведущего разработку Чинаревского месторождения. Затем последовали транспортная, электросетевая, строительная компании, инжиниринговая фирма, ремонтное производство, торговый дом.
Не всегда приходилось начинать с "чистого листа". К примеру, "ветеран" отрасли - акционерное общество "Уральскнефтегазгеология", имеющее огромный опыт работы, участвовавшее в разведывании многих месторождений, в том числе и такого гиганта, как Карачаганак, было на грани исчезновения. Новые хозяева компании намеревались продать ее по частям. Сегодня, после вхождения в группу "Конденсат", она не просто жизнеспособна, но и экономически рентабельна.
Такие примеры не единичны. Поэтому вполне обоснованно Валерия Кенжигалиевича иногда называют кризисным менеджером. Сам же он с большой долей скромности утверждает, что большую часть работы по преодолению, как он говорит, "экономической ямы" выполнял персонал тех предприятий, который попросился под крыло "Конденсата". А самым главным считает соблюдение в консорциуме баланса интересов и следование установленным правилам партнерства, построенного на взаимовыгодных принципах.
Важная составляющая успеха - конечно же, кадры. В их подготовке и обучении "Конденсат" принимает самое активное участие многие годы. Эта работа также выходит далеко за общепринятые рамки. Хотя бы потому, что начинается с поддержки школ.
Учительству живется непросто. Да и в материально-технической базе школ пока еще брешей более чем достаточно. Финансовая поддержка оказывается 13 подшефным школам. И в данном случае чертова дюжина - цифра вполне счастливая.
Школам такое пособие весьма кстати, да и компании есть резон. Поскольку у столь солидного числа юных уральцев бренд "Конденсата" уже связан с экономическим благополучием. Вполне естественно у завтрашних выпускников возникает мысль: почему бы не строить свое образование в расчете на будущую карьеру в столь престижном коллективе? Хотя благотворительная составляющая в таком тандеме все-таки преобладает. По итогам учебного года лучшим ученикам и учителям школ вручаются премии.
- До прошлого года мы обучали в вузах страны и зарубежья до ста человек одновременно. Но в последнее время несколько поменяли свои подходы в системе подготовки кадров на перспективу, - поясняет Валерий Кенжигалиевич. - Это связано с возрастающим кадровым голодом на высококвалифицированных специалистов. Тем более инженерных профессий. Если раньше могли и не настаивать на том, чтобы наш подопечный, получив высшее образование, работал именно у нас, то теперь приходится. Опыт и навыки - самая большая ценность. Поэтому даже человек с дипломом сможет работать наиболее эффективно, если пройдет, как это я называю, "школу молодого бойца". То есть весь производственный цикл - от простого к сложному. Если же карьерный рост происходит еще и под патронатом опытного наставника, то успех почти всегда стопроцентный. Сейчас наша "старая гвардия" практически выполняет роль бизнес-школы. Конечно, мы не можем достигнуть уровня заработной платы Карачаганакского месторождения. Но она значительно выше средних показателей по области. К тому же предусмотрен солидный пакет социальных льгот.
О четкой, простой и одновременно результативной системе поощрения людей, преданных компании, следует сказать отдельно. Введено и эффективно действует положение о нагрудном знаке трех степеней. Он выдается тем, кто, проработав в коллективе 5, 10 и 15 лет, внес наибольший вклад в развитие своего предприятия. Эти люди, как правило, радеют не только за личный успех, но и за удачную, прибыльную работу всего коллектива. Они имеют право на более продолжительный отпуск, дополнительные премии, беспроцентные кредиты. Детям опять-таки оказывается содействие в получении образования. Польза от такой обоюдовыгодной поддержки весьма ощутимая.
А еще с полным основанием можно утверждать, что ГК "Конденсат" - самый спортивный коллектив. Причем спортом здесь занимаются не от случая к случаю, а стабильно. К тому же соревнования сближают коллективы, работающие в разных отраслях. Спартакиада, которая традиционно проводится по 11 видам спорта, сплачивает, способствует корпоративному объединению. Но мало продекларировать пользу здорового образа жизни. Нужно создать для этого определенные условия.
Таких, какие сформированы на сегодня в "Конденсате", пожалуй, в области больше нет нигде. Спортивная база просто на зависть - три зала, бассейн, фитнесклуб "Энергия", загородный кемпинг "Мечта". Арендуется спортзал в городе Аксае. Ежегодно выделяются солидные средства для приобретения спортивного инвентаря. Нельзя забывать и о пользе в данном случае воспитательного фактора. Ведь общеизвестно, что в семьях, где родители дружны со спортом, дети прекрасно знают, что быть здоровым и подтянутым выгодно и престижно.
Гордость предприятия - выступающая в национальной лиге мужская волейбольная команда "Конденсат" - неоднократный призер, чемпион и обладатель Кубка Казахстана. Совместно с областным управлением спорта создана молодежная волейбольная команда "Жайык-Конденсат".
Партнер и одновременно полноправный член группы компаний - газета "Надежда", также отметившая в прошлом году свое пятнадцатилетие. Эти годы пройдены на едином дыхании и с коллективом "Конденсата", и со своим краем. Но, пожалуй, один из самых знаковых фактов в биографии газеты - присуждение Гранта Президента Нурсултана Назарбаева за цикл статей к 60-летию Победы. Опубликовано свыше 200 микроочерков об участниках войны. И работа эта продолжается. Над ветеранами взято шефство. Если есть необходимость, "Конденсат" всегда приходит им на помощь.
Обо всех благотворительных начинаниях рассказать в рамках одной статьи невозможно. Группа компаний стала одним из первых лауреатов Национальной общественной премии "Алтын Журек", присуждаемой за особые заслуги на ниве милосердия и благотворное влияние на развитие общества.
И еще об одном нельзя не упомянуть. Валерий Джунусов вот уже несколько созывов избирается депутатом областного маслихата. Сейчас он возглавляет постоянную депутатскую комиссию по топливно-энергетическому комплексу, природным ресурсам и индустриальному развитию. Казалось бы, председателю совета директоров при такой загруженности совсем непросто выкроить время. Но и в маслихате он всегда работает активно и в полную меру сил.
- Вот уже в течение пяти лет мы сохраняем за собой лидерство как самая крупная отечественная корпорация области по объему производства и реализации услуг, - поясняет Валерий Кенжигалиевич. - Сумма отчислений и платежей в бюджет только за прошлый год превышает 2,2 миллиарда тенге. Поэтому хотим и имеем право знать, насколько эффективно и куда расходуются средства налогоплательщиков. К тому же я надеюсь помочь родному городу и области в создании и реализации прорывных проектов, использовании с максимальной пользой сырьевых и трудовых ресурсов.
Можно ли построить "умную экономику" в рамках одного, отдельно взятого коллектива? Оказывается, вполне. АО "Конденсат" выпускает несколько видов жидкого топлива. Предприятие имеет сертификаты соответствия менеджменту качества ИСО-9001-2001 и экологическому международному стандарту ИСО-14001-2000. Сейчас ведется работа над реализацией проекта по утилизации факельного газа, который позволит улучшить и экологическую ситуацию, и одновременно производить топливный газ, сжиженный пропан и бутан, пользующиеся хорошим спросом на рынке.
В перспективе - строительство завода по изготовлению полипропилена. Большой и успешный коллектив группы компаний можно считать примером социальной ответственности бизнеса, о важности которой неоднократно говорил в своих выступлениях Глава государства. Разработан целый ряд новых социальных проектов.
А поскольку слово и дело у Валерия Джунусова не расходятся, то все задуманное непременно сбудется. Для этого нужно только верить, трудиться и побеждать.
Людмила КОРИНА