- Валерий Кинжегалиевич, близится главный праздник консорциума «День «Конденсата», а это значит, что по устоявшейся традиции подошло время подводить итоги. Каким был этот год для Группы компаний «Конденсат», какими значимыми событиями для предприятий консорциума он ознаменован?

- Прошедший год не был легким для Группы «Конденсат» в экономическом плане. Несмотря на то, что половина компаний завершили финансовый год с положительным результатом, ведущие компании, такие как АО «Конденсат» и ТОО «Батыс Пауэр» закончили год с убытком. На это повлияло кредитование важнейших проектов в долларовом эквиваленте, изменение конъюнктуры на рынке ГСМ и электроэнергии и низкая загруженность мощностей. Большинству наших предприятий более 20 лет, а флагману – АО «Конденсат» на днях исполняется 26 лет. Поэтому мы уверены, что на длинной дистанции политика инвестиций в крупные проекты и техническое перевооружение себя оправдает.

- В этом году АО «Конденсат» завершило крупный инновационный проект строительства второй очереди малотоннажного завода для производства моторных топлив экологического класса К5. Какой вклад в развитие региона вносит это важное событие?

- 12 июня вводом в эксплуатацию секции по гидроочистке дизельного топлива до экологического класса К5 предприятие завершило масштабную модернизацию производства. Получены первоклассные образцы летнего и зимнего дизтоплива, а 19 июня первая партия сезонного дизеля класса К5 была отправлена в сеть АЗС. Полутора годами раньше был запущен бензиновый комплекс по выпуску бензинов класса К5. Несмотря на острый дефицит сырья, потребителям Западно-Казахстанской области за прошедший период реализовано 88 тысяч тонн высококлассного бензина, что эквивалентно 118,5 миллионам литров. Это означает, что нашим бензином заправили свои автомобили 3 миллиона 950 тысяч автомобилистов. В прошлом году была запущена в эксплуатацию установка вакуумной перегонки, которая дает возможность получать из мазута, не пользующегося спросом, дополнительное количество дизельного топлива, вакуумного газойля и гудрона. Завершение модернизации означает, что в Западно-Казахстанской области имеется современный нефтеперерабатывающий комплекс, способный покрыть потребности в высококлассном моторном топливе не только нашей области, но и соседних регионов.  С этого момента о дефиците ГСМ в ЗКО можно забыть. Но не менее важна и экологическая составляющая комплекса. До последних лет потребители довольствовались бензином и дизтопливом класса К2. Появление нашего бензина и дизельного топлива класса К5 уменьшает вредные сернистые выбросы более чем в 50 раз! Именно поэтому мы призываем всех потребителей ГСМ: приобретая отечественные нефтепродукты, вы укрепляете не иностранную экономику, а казахстанское производство. А приобретая нефтепродукты класса К5, вы улучшаете экологию региона в десятки раз!

- Уже известно, что вскоре будет решен вопрос с поставками сырья по квоте Министерства энергетики РК. Как обстоят дела с другими рыночными и административными барьерами, о которых Вы неоднократно заявляли?

- В вопросе выделения сырья по квоте Минэнерго РК ключевая роль принадлежит Президенту Республики Казахстан Назарбаеву Н.А., который в ходе недавнего визита в Западно-Казахстанскую область дал конкретное поручение центральным органам управления найти решение проблемы. На июль 2018 года выделена пробная квота, надеемся, что на этом процесс не остановится, поскольку находится на контроле у первого Заместителя Премьер-министра РК Мамина А.У. и акима области Кульгинова А.С. Наши неоднократные обращения в правительственные органы, к депутатам Парламента РК по проблеме дискриминации отечественных производителей в размере акцизных платежей в сравнении с иностранными поставщиками ГСМ также были услышаны. Большую роль в этом вопросе сыграли средства массовой информации, в том числе и ваша газета. По имеющейся информации, органами Правительства готовится нормативный акт, предполагающий установление равных акцизов для импортного и отечественного нефтепродукта. К сожалению, это коснется пока только бензина. За равенство акцизов в поставках дизельного топлива предстоит дальнейшая борьба.

- Отечественный бизнес переживает всеобщий экономический кризис. Какие системные проблемы казахстанских товаропроизводителей Вы бы обозначили как председатель Регионального совета Палаты предпринимателей ЗКО, и насколько их сейчас сложно решить?

- Прошедший 21 июня съезд Национальной Палаты предпринимателей «Атамекен» определил приоритетные меры по улучшению состояния предпринимательства, а следовательно - и экономики страны. Характер этих мер отражает диагноз проблем, которые нужно искоренять. К ним относятся:

- совершенствование законодательства для бизнес-среды;
- реформирование контрольно-надзорных функций государственных органов;
- гуманизация законодательства;
- развитие системы закупок и местного содержания;
- развитие государственно-частного партнерства и приватизация;
- обеспечение доступности финансов;
- региональное развитие (региональные инициативы);
- развитие агропромышленного комплекса;
- развитие человеческого капитала («Бизнес-Бастау», профессиональное обучение, рейтинг ВУЗов).

Выступивший на съезде Премьер-министр РК Сагинтаев Б.А. подтвердил твердое намерение решать эти проблемы совместно с НПП «Атамекен». Одна из важных тем, которые Правительство обсуждает сейчас с Национальным банком и крупными коммерческими банками – это обеспечение доступности финансов для бизнеса. Надеюсь, что совместными усилиями текущие трудности удастся преодолеть.

- Несмотря на многие серьезные трудности, Группа компаний «Конденсат» оказывает социальную поддержку своим работникам, продолжает развивать благотворительную и спонсорскую деятельность и активно поддерживает массовый спорт в области. Как это возможно при нынешних реалиях?

- Социальная политика не имеет какого-либо переключателя, когда из-за трудностей можно отложить поддержку спорта или отказать в поддержке малоимущему гражданину, оказавшемуся в беде. Выход только один – предельно внимательное отношение к каждому обращению и поиск оптимального решения. Для этих целей на общественных началах действует Попечительский совет, наделенный правом оказания помощи. В 2017 году на благотворительные цели выделено 47 миллионов тенге, а за последние 5 лет на эти нужды потрачено 327 миллионов тенге.

- Вы являетесь руководителем крупного отечественного консорциума, который в течение 15 лет входит в сотню основных производственных объединений страны. Как Вам удается распределять свое рабочее время, чтобы все охватить и успеть?

- В последние годы нагрузка действительно высокая. Резко возросло количество командировок, встреч, совещаний, поездок на предприятия. Этого требует не только экономическая обстановка, но и инвестиционная деятельность. Крупные проекты требуют особого внимания и быстрого реагирования. Но я работаю не один, основные вопросы продвигаются всей командой, состоящей из Совета директоров, специалистов департаментов и руководителей наших компаний. Все они – опытные и преданные делу люди, искренне болеющие за результаты работы коллективов. С ними никакие трудности не страшны.

- Ну и в заключение, что Вы пожелаете работникам Группы в канун корпоративного праздника?

- Деятельность наших предприятий многопрофильна, поэтому в коллективах отмечают различные профессиональные праздники – дни нефтяника, геолога, строителя, энергетика и финансиста. Но по традиции все коллективы объединяет корпоративный праздник – день рождения головной компании АО «Конденсат». В этом году празднику в рамках созданной Группы компаний исполняется 20 лет. В канун Дня «Конденсата» желаю всем нашим труженикам и их близким крепкого здоровья, мира, счастья и благополучия! Уверен, что вместе мы добьемся успеха на благо коллективов Группы компаний и всего Казахстана. Поздравляю всех с праздником!