Компания «Батыс Пауэр» появилась в Западно-Казахстанской области в один из самых сложных периодов развития отечественной энергетики. История предприятия началась шесть лет назад практически с вызова: области необходимо было решить важную задачу - восполнить дефицит электроэнергии, обеспечив себе автономность и энергонезависимость. С этой задачей ТОО «Батыс Пауэр», входящее в Группу компаний «Конденсат», с успехом справилось. Сегодня это мощный и надежный маневренный источник, обеспечивающий электроэнергией Западный регион.
Чтобы и дешево, и надежно
Шесть лет назад ЗКО все еще зависела от поставок электроэнергии из России, хотя в Приуралье уже построили три газотурбинные электростанции: Карачаганакскую ГТЭС, газотурбинную установку на Уральской ТЭЦ и электростанцию рядом с поселком Новенький. А недостающую электроэнергию покупали у соседней России и у южных областей Казахстана.
В 2016 году, вблизи села Белес Байтерекского района была запущена электростанция ТОО «БатысПауэр», которая обеспечила энергонезависимость ЗКО.
«В первые пять лет эксплуатации газотурбинной электростанции мы прошли сложный, ответственный этап становления», – говорит генеральный директор ТОО «Батыс Пауэр» Марина Балашова. – Компания собственными силами реализовала проект по строительству газотурбинной электростанции и все эти годы бесперебойно, успешно осуществляет деятельность по производству электрической энергии. Энергообъект ГТЭС-200 Уральск состоялся как мощный, надежный источник Западного Казахстана».
Руководитель также отмечает: юбилейный 2021 год работы предприятия оказался еще и показательным.
«Если в прошлые года загрузка станции была неполной - в среднем до 60 мегаватт, то в 2021 году мы добились номинальной нагрузки и проработали с этим показателем весь год, выполнив производственный план на 101%. Мы отработали свой назначенный межремонтный ресурс полностью и без единой аварийной остановки. Среднемесячная нагрузка составила 92 мегаватта», - говорит Балашова.
Сегодня станция ГТЭС-200 ТОО «Батыс Пауэр», работая на 100 мегаватт, может обеспечивать электроэнергией Западно-Казахстанскую область. Компания уверенно вошла на казахстанский рынок и стала надежным электропроизводящим предприятием всего Западного региона.
«Наша энергия гораздо дешевле, чем если бы ее закупали у российской стороны или с юга Казахстана. А географическо расположение нашей станции очень выгодно для нашей энергосистемы, потому что находится на границе двух энергосистем – российской и казахстанской», – объясняет руководитель предприятия.
Сработать в унисон
«Батыс Пауэр» с полной уверенностью можно назвать уникальным предприятием. Компания частная, нацеленная на получение прибыли и не имеет источников финансирования из госбюджета, а это важный стратегический объект. Деятельность предприятия регулируется Министерством энергетики РК и другими надзорными органами. В компании подчеркивают: решение многих проблемных вопросов, которые возникали в ходе становления ТОО, решались, благодаря пониманию и поддержки местных исполнительных органов.
При вводе в эксплуатацию станции, как уже говорилось выше, основной задачей было решить проблему дефицита электроэнергии в ЗКО - он составлял порядка 30-40 мегаватт. Но проектная мощность станции рассчитана на 100 мегаватт, электроэнергии производилось больше, чем требовалось для нужд области.
«Тогда мы вышли на рынок Атырауской и Мангистауской областей - искали и находили потребителей. Были технические проблемы со стороны KEGOC, ограничивающие наши перетоки в сторону этих областей. Мы рассматривали любую возможность повышения пропускной способности линий, обеспечения большего перетока электрической энергии», – рассказывает генеральный директор компании.
Чтобы преодолеть трудности с пропускной способностью, планировалось даже разработать источник реактивной мощности, чтобы электроэнергия ТОО «Батыс Пауэр» в достаточном количестве поступала на юг Западного региона – в Атырау и Мангистау. Но этого не потребовалось.
«Мы разработали схему мощности для выдачи электроэнергии непосредственно с нашей станции в сети РЭК, минуя сети KEGOC. Дело в том, что потребители платят не только за произведенную электроэнергию, но и за транспортировку и распределение. И чтобы наша энергия была дешевой и доступной для конечного потребителя – населения одну надбавку – транспортировочную, исключить, мы и разработали эту схему», – объясняет главный инженер ТОО «Батыс Пауэр» Николай Мазепа.
Нужно заметить, что в первые годы работы станция ГТЭС-200 была загружена не полностью - ТОО выполняло функции регулирования по команде системного оператора KEGOC, участвуя в обеспечении надежного электроснабжения всех потребителей ЗКО.
«Энергосистема не живет в константе. Она «дышит». Потребление то повышается, то понижается - есть часы максимума и часы минимума. А источники должны этот процесс регулировать. Тогда будет баланс производства и потребления. Наша станция выполняла функции регулирования для приведения системы к этому балансу», – добавляет Марина Балашова.
Испытание пандемией
Пандемия коронавирусной инфекции, захватившая в прошлые годы весь мир, стала серьезным испытанием для предприятий, чья специфика не предполагает перехода на дистанционный формат работы. ТОО «Батыс Пауэр» эти трудности тоже не обошли. Работать было очень сложно, люди болели, а объект стратегический и нужно было обеспечить его бесперебойное функционирование. При этом заменить оперативный персонал было очень сложно, практически невозможно.
«Большую ответственность несла и я, как руководитель, – вспоминает нелегкое время Марина Васильевна. – Основная волна заболеваемости пришлась на летние месяцы. А в летнее время режим нашей работы всегда более напряженный. Когда температура наружного воздуха высокая, то КПД всех газотурбинных установок падает. Кроме этого жара влияет на наши показатели - мы ведем режим работы почти с критическими параметрами оборудования. Выходили из положения, как могли, была работа и в три смены, и вводили в смену инженерно-технический персонал. К сожалению, нас нельзя перевести на удаленную работу, потому что мы должны быть непосредственно около оборудования, которое обслуживаем. Знаю, что в других областях станции закрывались вообще - некому было работать. Нас эта участь миновала, к счастью».
Когда началась изоляция районов и контроль-пропускной режим, ко всему прочему прибавились трудности с получением допуска на передвижение.
«Но власти урегулировали эти вопросы. А мы, понимая, что темпы заражения могут расти в геометрической прогрессии, начали готовиться к изолированной работе персонала вахтовым методом. Арендовали жилые вагончики, установили на территории, чтобы одна смена могла работать, а вторая отдыхать, не выезжая за пределы станции - чтобы минимизировать заражения. Но внедрять это не понадобилось, поскольку ситуация начала постепенно стабилизироваться», - добавил главный инженер Николай Мазепа.
Кадры решают
Успех ТОО «Батыс Пауэр» кроется в слаженной работе дружной команды единомышленников, неравнодушных людей, болеющих за свое дело, которые посвятили себя тому, что на первый взгляд кажется вполне естественным – приносить свет в дома людей. В этом труде - с момента строительства станции и последующих шести лет ее эксплуатации, и заключена подлинная история становления предприятия. За каждым реализованным тут проектом стоит успешная работа команды компании.
«Благодаря ТОО «Батыс Пауэр» наши сотрудники получили большой опыт в сфере электроэнергии. Коллектив сплоченный, как одна семья. Нас объединяет одна цель – обеспечить электроэнергией область. Нам это удается благодаря трудолюбию и профессионализму всей команды», – говорит менеджер по коммерческим вопросам Марина Беркович.
Сегодня на предприятии работает порядка 60 человек, в том числе сотрудники оперативного персонала – они круглосуточно присутствуют на станции, ведут режим работы газотурбинного оборудования, вырабатывающего электрическую энергию. Есть кадры инженерно-технического персонала - они обеспечивают текущее обслуживание, содержание, материалы и надежную эксплуатацию газотурбинного оборудования в соответствии со всеми техническими и нормативными регламентами. В компании работают сотрудники финансово-экономического блока, так как есть и заемные средства, которые необходимо отрабатывать с банками второго уровня, и есть вопросы по реализации электрической энергии.
«У нас каждый болеет душой за производство, – говорит Марина Васильевна. – С момента основания компании коллектив практически не менялся. У нас даже образовалась семья: молодая пара познакомилась на работе - оба являлись сотрудниками «Батыс Пауэр». У многих в семьях появились дети, внуки, каждое такое событие – радость для всех членов коллектива. Все члены нашей команды – высококлассные профессионалы и очень порядочные люди».
Развитие и Экология
Вместе с клиентами ТОО «Батыс Пауэр» продолжает создавать вокруг мир, наполненный светом. Им поверили в начале пути и продолжают доверять сейчас. Потому, что ТОО «Батыс Пауэр» отличает умение брать на себя ответственность в принятии сложных решений. В настоящее время компания занимается инвестиционным проектом, который позволит обеспечить электрической мощностью весь Западный регион Казахстана. Осенью 2022 года запланирован сложный капитальный ремонт газотурбинного оборудования, во время которого работа станции будет приостановлена.
«Капремонт будем проводить в первый раз. Это затратное и по времени, и по финансам мероприятие. Поэтому готовиться к нему мы начали еще в прошлом году. В планах расширение мощности станции до 500 мегаватт. Уже выбрали конфигурацию оборудования, чтобы компоновать станцию более выгодно и удобно» – сообщила Марина Балашова.
Важно отметить, что ТОО «Батыс Пауэр» строго придерживается экологической политики производства, - стремится минимизировать негативное влияние производственной антропогенной деятельности на окружающую среду. В проекте - установка оборудования, позволяющего снизить выбросы в атмосферу.
«Конечно, работаем над улучшением экологии, в соответствии с требованиями нового Экологического кодекса РК», – говорит главный инженер Николай Мазепа. –Рассматриваем такое оборудование, которое будет соответствовать европейским экологическим нормам. Наше оборудование будет по-прежнему работать на газе, но уже с соблюдением экологических норм. Также мы изучаем вопрос, каким образом можно снизить выбросы от станции. Возможно установкой улавливания парниковых газов СО2».
Как отмечает генеральный директор компании Марина Балашова, планов на будущее много, и все они нацелены на развитие электростанции для полноценного и качественного обеспечения электроэнергией всех потребителей.
«Мы начинали с нуля. В начале пути, когда станцию только запустили, нужно было зарабатывать - у нас высокий уровень обязательств перед банками. Были технические проблемы. И почти 1,5 месяца у нас был простой в 2016 году. Но мы не стали отправлять людей в отпуска без содержания, занимались документацией, ремонтировали оборудование, устраняли недочеты. Также занимались обучением, подготовкой и переподготовкой персонала для работы на новом оборудовании, так как у местного персонала не было соответствующего опыта. Время простоя мы обратили себе на пользу. Вторая трудность, которую мы успешно преодолели – работа с неполной загрузкой станции. И третья – работа в условиях пандемии. Все это мы прошли достойно. Поэтому верим, что все наши планы на будущее будут успешно претворены в жизнь», – говорит Балашова.
Смотри вперед
О роли руководителя стоит поговорить подробнее. У генерального директора ТОО «Батыс Пауэр» Марины Балашовой солидный производственный опыт работы. Она получила образование по специальности «Электроснабжение промпредприятий, городов и сельского хозяйства» в Самарском (в то время Куйбышевском) Политехническом институте, затем18 лет проработала на заводе «Металлист».
«В 90-е годы заводу, как и многим другим предприятиям, пришлось нелегко. Страшно вспомнить, но я пять лет не получала зарплату. Зарплату давали продуктами питания: рисом, картошкой, мылом, сапогами. Затем, около 12 лет я работала на железной дороге энергодиспетчером- инженером. Два года проработала на ГТЭС-54», – говорит Марина Васильевна.
Свою работу Балашова очень любит. Искреннее служение делу помогли ей привыкнуть к ненормированному графику работы, к сугубо мужскому коллективу, в котором она воспринимает себя как профессионал.
«Первая моя задача - обеспечение бесперебойной работы станции, чтобы электричество доходило до потребителей. Когда я первая пришла в эксплуатацию, то создавала коллектив с нуля. Вторым пришел Николая Петрович - с ним мы знакомы еще со времен ГТЭС-54, - я пригласила его к нам, потому что у него богатейший опыт. В коллективе работают люди, которым я доверяю», - рассказывает генеральный директор.
Марина Васильевна не сторонница авторитарного стиля руководства. Но и расслабляющих, вредных поблажек тоже не приветствует. Как руководитель, она смогла найти золотую середину, - чтобы каждый член коллектива чувствовал хорошо, и работал на совесть.
«Очень люблю одну притчу. Три человека таскают камни. Каждому задали вопрос: «Что ты делаешь?». Один ответил: «Таскаю камни», другой – «Зарабатываю на хлеб». А третий сказал: «Я строю храм». Это и есть отношение к делу. Когда каждый строит свой храм, тогда и результат получается совершенным. Каждый из нас строит свой храм, и от нас зависит, что мы оставим после себя», - говорит энергетик.
Пройдена первая пятилетка - первый, самый сложный этап работы. Прошли его в ТОО «Батыс Пауэр» с достоинством, выдержав на «отлично» все испытания.
«Современная энергетика должна быть готова к повышенным потребностям производства. Поэтому надо смотреть вперед. Эта сфера должна развиваться авангардно, действовать упреждающе на будущее. Сегодня на 200 мегаватт планируется строительство предприятий, которые будут напрямую потреблять нашу электроэнергию», – подытожила руководитель.