Кадровая и социальная политика

Развитие кадровых и социальных процессов в группе компаний «Конденсат» осуществляется в соответствии с утвержденной Советом консорциума ГКК концепцией «Кадровая и социальная политика ГК «Конденсат».

Основой этой концепции является понимание главенствующей роли кадровых и социальных процессов в управлении компанией, а также то, что потенциал и опыт сотрудников является одним из главных источников развития и процветания компании.

Действующая концепция кадровой и социальной  политики ГК «Конденсат» развивается в соответствии с генеральной стратегией  консорциума.  Мы стремимся сохранять имеющийся кадровый потенциал компаний. Одновременно с этим, для развития новых проектов в предприятиях ГК «Конденсат» мы  осуществляем  подбор квалифицированного персонала, способного к работе в команде для реализации поставленных задач. Сегодня на предприятиях ГК «Конденсат» работают более 1200 человек производственного персонала.

Отличительной особенностью кадровой политики является умение сочетать опыт и профессионализм старейших сотрудников с энергией и талантом молодых.

Кадровая и социальная политика ГК «Конденсат» отличается своей стабильностью, динамичностью, прозрачностью и гибкостью. Сегодня составляющими направлениями кадровой политики ГК «Конденсат» являются:

 

Управление персоналом

Данное направление включает в себя такие кадровые процессы, как подбор и наем персонала, адаптация на рабочем месте, продвижение персонала, внедрение инноваций. Всем этим мероприятиям уделяются большое внимание не только со стороны кадровой службы, но и каждым менеджером, участвующим в управленческом процессе компании, директорами компаний и высшим органом управления консорциума.

Подбору персонала предшествует планирование человеческих ресурсов. Именно кадровая служба во взаимодействии с органом управления компании осуществляет прогноз потребности в сотрудниках, обладающих знаниями и способностями, для выполнения  поставленных задач.

Подбор и наем персонала осуществляется в соответствии с современными методами привлечения сотрудников. Особенностью кадровой политики ГК «Конденсат» в вопросах подбора персонала является то, что компания постоянно совершенствует программу привлечения сотрудников: ставка в основном делается на внутренние кадровые резервы, при необходимости привлекаются квалифицированные специалисты извне. При этом, постоянно ведется работа по взаимному сотрудничеству с высшими учебными заведениями, колледжами, лицеями, как отечественными, так и зарубежными. Только за 2009 год была достигнута договоренность о сотрудничестве с двумя университетами РФ: Самарским государственным техническим университетом и Оренбургским государственным университетом.

Адаптации персонала на новом рабочем месте в ГК «Конденсат» также уделяется большое внимание. Каждому вновь принятому сотруднику разъясняются не только утвержденные на предприятии правила и нормативы, традиции и приоритетные направления компании, но и проводится знакомство с ключевыми объектами предприятия, работой основной и смежных служб.

 

Обучение и развитие персонала

Данное направление является одним из важнейших и приоритетных в кадровой политики ГК «Конденсат», поскольку развитие компании осуществляется через развитие персонала. Именно поэтому обучение сотрудников стало неотъемлемой частью корпоративной жизни ГКК.  Для развития работника в предприятиях ГК «Конденсат» используются не просто его систематическое, формальное обучение, но сознательно планируются действия по формированию условий, способствующих максимальному раскрытию потенциала каждого работника.

Ежегодно формируется план подготовки, переподготовки, повышения квалификации, обмена опытом, участия в выставках, конференциях персонала компании. При этом, пройдя обучение в учебном центре, каждый работник ГК «Конденсат» проводит по приезду обучение и ознакомление с учебным материалом остальных работников компании по соответствующему профилю.

Одновременно с этим, в компаниях ГКК систематически проводится производственное обучение на рабочих местах, совершенствование профессиональных навыков и умений.

Особое внимание уделяется подготовке руководителей нового типа, способных быстро анализировать ситуацию и обосновывать принятие управленческого решения, владеющих высоким уровнем знаний, необходимых для успешного и эффективного управления работой предприятия.

 

Кадровый резерв

Кадровый резерв состоит из трех уровней: резерв должностей номенклатуры ГКК, резерв должностей номенклатуры предприятия, резерв должностей структурных подразделений.

Каждый уровень резерва включает в себя ряд должностей руководителей и предполагает дифференцированную их подготовку. Особое место в системе подготовки персонала уделяется резерву кадров на должности первых руководителей.
ГК «Конденсат» стремимся к тому, чтобы профессионализм, достижение стабильно высоких результатов и демонстрация лояльности интересам компаний, являлись необходимым условием и единственной гарантией служебного роста и продвижения по карьерной лестнице.

 

Мотивация персонала

В ГК «Конденсат» существует целостная система мотивации и стимулирования работников, в которой сбалансированы как материальные, так и нематериальные факторы. В основе  этой системы учитывались: контакт с людьми и взаимоотношения, поощрение и достижение, возможность профессионального и должностного роста, саморазвитие, признание и уверенность в том, что заслуги работника не останутся незамеченными, влияние, уверенность в успехе, принятие ответственности.

Сотрудники компаний поощряются не только за производственные показатели в работе, но и участие в общественной жизни коллектива. Предусмотрена система премирования за выполнение плановых показателей, материального поощрения и предоставление дополнительных дней отпуска за выслугу лет, выплата лечебного пособия к отпуску, предоставления семейных путевок для краткосрочного отдыха в кемпинг «Мечта» и многие другие меры поощрения.

 

 

Повышенное внимание в ГК «Конденсат» уделяется вопросам организации отдыха и поддержки здорового образа жизни работников. Неотъемлемой частью корпоративной культуры стали такие мероприятия как: празднование Дня Конденсата  (ежегодно последняя суббота июня), проведение соревнований по программе спартакиады «Здоровье» среди сотрудников ГКК (ежегодно, начиная с 2000 года), проведение эстафеты «Задор» среди детей сотрудников ГКК во время летних каникул, проведение ежегодно военно-спортивной эстафеты и музыкального конкурса среди работников ГКК во время празднования Дня Победы