– Валерий Кинжегалиевич, на строительной площадке второй очереди нефтеперерабатывающего завода АО «Конденсат» третий месяц идет монтаж оборудования. Как идет строительство, и когда планируете начать пуско-наладочные работы?

– Как любой сложный технологический объект, такая стройка не бывает простой и определенные трудности есть. Тем не менее, монтаж оборудования и конструкций идет полным ходом. Мы надеемся, что к концу 2015 года сможем приступить к пуско-наладочным работам и выпуску пробной продукции. В настоящее время с помощью профессиональных подрядчиков разрабатываются технологические инструкции и регламенты для персонала завода, который вместе с подрядными организациями будет участвовать в пуско-наладочных работах.

– В начале июня между Банком развития Казахстана и АО «Конденсат» было подписано соглашение по финансированию проекта производства бензина марок АИ-92, АИ-95, соответствующего стандартам Евро-5. Поясните, пожалуйста, в чем его суть?

– До последнего времени мы строили, монтировали и закупали оборудование для завода за счет собственных средств. Но для завершения строительства в срок, а также обеспечения бесперебойной работы завода после его пуска, для приобретения сырья и на другие производственные нужды, необходимо иметь оборотные средства. Поэтому мы обратились в Банк развития Казахстана (БРК), где после изучения проекта стоимостью 200 млн долларов США было принято решение о предоставлении нам займа в размере 60 процентов необходимого финансирования сроком на шесть лет.

– А как обстоят дела с сырьем? «Н» известно, что с Карачаганакского месторождения АО «Конденсат» не получает сырья с 2011 года. На каком сырье работает действующий завод в данное время и откуда планируется получать его после пуска второй очереди?

– На самом деле проблема сырья это вопрос цены. Недропользователь Карачаганакского месторождения не отказывает нам в сырье и готов предложить его по мировой цене. Но мы-то бензин и нефтепродукты продаем внутри Казахстана, где цены регулируются! Сейчас ни один завод в РК не в состоянии покупать сырье по мировым ценам. В этой ситуации вопрос регулировки цен на нефть для внутреннего рынка является принципиальным. Сейчас мы закупаем сырье у недропользователей Казахстана и России, для полномасштабной работы завода этих источников может быть недостаточно. Кроме того, завод изначально был спроектирован под карачаганакский конденсат и, конечно, правильнее было бы закупать сырье аналогичных характеристик. В этом направлении мы ведем серьезную работу. Просим правительство определиться с продажей сырья, относящегося к доле РК в Карачаганакском проекте, в пользу АО «Конденсат», а также предлагаем, учитывая, что выпуск моторных топлив европейского класса К-5 является приоритетным для республики, выделить нам участок для разведки на нефть с тем, чтобы использовать ее для переработки. Кстати, недавно в Парламенте РК депутат мажилиса от нашей области Шафхат УТЕМИСОВ жестко поставил вопрос о твердых квотах на продажу сырья для внутреннего рынка. Ведь может оказаться так, что казахстанские заводы, проведя дорогостоящую реконструкцию, а счет идет на миллиарды долларов, останутся без сырья. И правительству неизбежно придется вести переговоры с крупными недропользователями – КПО б.в., ТОО «Тенгизшевройл» и другими, – чтобы республика могла обеспечить загрузку заводов в объеме 17-18 миллионов тонн. Сегодня в нашей стране при добыче более 80 миллионов тонн сырья в год, для собственных заводов поставляется менее 15 млн тонн, что создает экономический казус. В России, к примеру, объем переработки сырья составляет более 50% от добычи. А Южная Корея вообще ни одной тонны не добывает, ввозит 60 млн тонн покупной нефти, из них 70% направляет на экспорт в виде переработанных нефтепродуктов и продуктов нефтехимии. Это говорит о том, что нельзя заниматься только экспортом сырья, пора менять политику: с каждой тонны нефти республика должна получать максимальную выгоду, а не обеспечивать благополучие зарубежных стран.

– Группа компаний «Конденсат», как один из партнеров ТОО «БатысПауэр», участвует в проекте строительства газотурбинной электростанции мощностью 200 мегаВатт в пригороде Уральска. Состоится ли пуск первого комплекса ГТС в этом году?

– Монтаж и строительство объектов электростанции идет полным ходом. Мы рассчитываем, что первый пусковой комплекс мощностью 100 МВт будет запущен в сентябре 2015 года, что позволит достичь стабильности в энергоснабжении и ценообразовании, а в дальнейшем вывести нашу область в разряд экспортных по электроэнергии. Сегодня малейшие колебания в производстве или потреблении электроэнергии со стороны КПО б.в. или, скажем, ТЭЦ вызывают необходимость приобретения дорогостоящей электроэнергии в Актау или в России, что дестабилизирует энергоснабжение нашей области. Ввод в эксплуатацию ГТС-200 сыграет, прежде всего, стабилизирующую роль в электроснабжении предприятий и населения региона.

– ГКК славится своей широкомасштабной социальной политикой, много лет активно поддерживал развитие волейбола в области, является инициатором и спонсором развития бадминтона в Приуралье. И вот с 8 по 12 июля в Уральске состоится Международный рейтинговый турнир по бадминтону, в котором примут участие сильнейшие спортсмены со всех континентов, одним из главных спонсоров которого выступает Группа компаний «Конденсат». С какой целью Вы берете на себя такую нагрузку, тем более в условиях реализации двух больших проектов?

– В течение 15 лет мы содержали областные команды национальной и высшей лиги по волейболу. На самом деле – это не только содержание одной-двух команд, а целый комплекс мероприятий: поддержка школьных учителей физкультуры и тренеров ДЮСШ, которые занимаются с подростками - подающими надежды волейболистами, и проведение соревнований. Это серьезная работа, требующая и денег, и человеческого внимания. И все 15 лет для нас это была достаточно серьезная нагрузка. В то же время, мы понимали, что нельзя забывать и о массовом спорте, чтобы наши сотрудники и их дети были вовлечены в здоровый образ жизни. Я с гордостью могу сказать, что многие, придя на работу в «Конденсат», бросили курение и другие вредные привычки. И это результат не какой-то жесткой агитации. Сегодня у нас занимаются спортом до 30% наших работников, их дети тоже становятся спортсменами. И это, наверное, главное.

Что касается бадминтона, то это очень увлекательный и нетравматичный вид спорта, дающий комплексную нагрузку на весь организм, который вообще не культивировался в Западно-Казахстанской области. Развивать его мы начали 12 лет назад, четыре года как создана федерация бадминтона ЗКО, помогаем проводить нашим общественникам городские и областные соревнования. Сейчас уже в пяти районах области и школах города появились секции бадминтона, радует, что те, кто вовлечен в занятия этим видом спорта, имеют хорошие показатели. Уверен, бадминтон будет развиваться как очень демократичный вид спорта, не требующий огромных затрат, в который можно играть в любом возрасте и который поможет укрепить здоровье нации.

В целях популяризации этого олимпийского вида спорта не только в области, но и в республике, мы договорились с федерациями бадминтона РК и Азии о проведении впервые в Центральной Азии международного рейтингового турнира в Уральске. В нем примут участие 98 спортсменов из 16 стран мира. В полном составе будет представлена сборная Казахстана по бадминтону, приедут первые ракетки России и других стран. Это турнир высочайшего уровня, победа в нем дает лицензионные очки для участия в олимпиаде 2016 года в Рио-де-Жанейро. Радует, что горожане и наши спортсмены посмотрят классную игру, поболеют за участников нашей области и за сборную Казахстана. Считаю это большим вкладом нашей компании в развитие массового спорта, который будет укреплять здоровье нашей молодежи.  Конечно, это немалые затраты, но мы исходим из того, что нельзя сосредотачиваться только на производстве, и даже в нелегкие времена нужно находить средства для решения социальных задач.

– Сегодня многие крупные предприятия сворачивают свои социальные программы, мотивируя это мировым кризисом. Стоит ли перед «Конденсатом» вопрос о сокращении благотворительных программ и соцпакетов для работников?

– На самом деле социальный пакет у нас достаточно обширный, предусматривает выплаты за выслугу лет, достижения в производстве и в общественной работе, предоставление дополнительных и специальных отпусков, поощрения родителей, имеющих малолетних детей, бесплатное питание на производстве и ряд других важных выплат. Конечно, нелегко находить баланс интересов между себестоимостью производства и социальным пакетом, но на сегодняшний день все эти выплаты мы сохраняем. Что касается благотворительной помощи, то она у нас направлена на поддержку детей-сирот, детей-инвалидов, ветеранов войны и труда, и вообще всех тех людей, кто по каким-то причинам, скажем, по инвалидности, не может заработать на дорогостоящее лечение или операцию. Трудности через какое-то время пройдут, а помощь нужна людям сегодня и есть проблемы, которые не отложишь на потом. Так что программу благотворительной помощи мы не сворачиваем.

– В долгосрочном плане развития ГКК есть немало смелых проектов. Какой из них стоит следующим на очереди?

– Пока в республике есть потребность в развитии электроэнергетики, мы намерены вкладывать средства в соответствующие проекты. Это остается нашей генеральной линией. Есть и проекты по развитию в регионе газохимической промышленности. В настоящее время мы работаем над созданием газохимического комплекса на Карачаганаке, который мог бы производить достаточно широкий ассортимент продукции, начиная с метанола, полипропилена, полиэтилена и кончая некоторыми видами минеральных удобрений. В этом вопросе нас, кстати, поддержали и КПО б.в., и министерство энергетики Казахстана, ждем окончательного решения по выдаче базовых условий для проектирования строительства этого комплекса. Данный проект тоже требует вложения значительных средств и большой команды инвесторов. Это все очень сложно, но именно такие проекты должны лежать в основе экономики Казахстана, ведь поставленная Президентом страны задача войти в 30-ку наиболее развитых стран мира требует развития производства продукции с высокой добавленной стоимостью.

– И традиционный вопрос в завершение интервью: что Вы хотите пожелать работникам ГКК в канун Дня «Конденсата»?

– В этот непростой и для республики, и для области, и для нашего предприятия период, когда приходится решать достаточно сложные вопросы по развитию и подъему экономики, я желаю нашим сотрудникам терпения. Можно добиться всего, если верить в свой проект и работать сообща. Об этом и наш девиз – «Верить. Трудиться. Побеждать». У меня нет сомнений, что наша компания будет работать стабильно, что наша область достигнет больших высот, что Казахстан имеет все шансы стать одной из самых развитых стран мира.